Home>Company Culture> Company Cult����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ure

Company Culture

 

Purpose: To coo����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������perate with each other����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������, to strengthen th����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������e enterprise and benefi����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������t the family, to ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������share harmoniously,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� and to make the ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������business eve����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������rlasting.  &����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nbsp;

 

We don't wan����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������t to be the enterprise����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� of one perso����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������n or a few people, ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������we want to be t����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������he enterpris����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������e of all CHCI people.

We do not seek to ente����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������rprise's mome����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ntary success, ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������we want to stri����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ve for a century-old ent����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������erprise and ke����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ep the busine����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ss everlasting.

We always adher����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������e to the strategi����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������c idea of being����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� a century-old enterp����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������rise with susta����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������inable developm����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ent and everlasting b����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������usiness, and seeking c����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ommon prosperity, harmo����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ny and sharing.

 

MissionSatisfy customer����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������s' needs,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������� provide opportuni����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ties for employees, cre����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ate returns for����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� shareholders����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������, and create value����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ for society.

 

Make every projec����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������t a monument and����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� make friends fr����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������om all over the ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������world

We pursue not only excel����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������lent engineering����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������, advanced te����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������chnology and high qualit����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������y service, but we pre����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������sent to the society ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������excellent people, ou����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������tstanding org����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������anizations, and b����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������eneficial busine����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������sses for the����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� development of the soc����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������iety.

 

Vision: To build an internat����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ional first-����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������class geotechnical en����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������gineering technology����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� group and keep t����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������he business everlas����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ting.

 

A first-clas����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������s, sustained business sh����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ould be like a b����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ig ship:

In the ever-cha����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nging sea with t����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������urbulent waves,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� it grasps the right����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������� direction at all t����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������imes, constantl����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������y devotes itself to opti����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������mization, perfecti����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������on and innovation, an����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������d realizes scientific,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������� coordinated and highly����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� efficient oper����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ation, and al����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ways maintains vital����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ity;

It is good at ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������discovering and����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� gathering tal����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ents, giving full play ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������to the wisdom a����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nd ability o����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������f every worker,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� and providing����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������ a platform for e����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������very outstanding worke����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������r who wants to perform ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������and has the abili����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ty to perfor����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������m to realize his or����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� her own value;

It is committed to����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� creating a learn����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ing-oriented enterprise ����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������and endeavors to culti����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������vate an excellent cor����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������e team of lo����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������yalty, dedication, unity����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� and practicality,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ working together to����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������� ensure the f����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ast sailing of th����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������e ship;

It has a strong se����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nse of pioneering and ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������tenacious spiri����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������t of hard work����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������, constantly enhanc����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������es and builds u����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������p its core competi����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������tiveness, anti-risk ����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ability and sustaina����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������ble development����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� ability, end����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������eavors to provide ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������every employee w����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ith long-ter����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������m sustained wor����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������k opportunities and li����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������fe reliance, p����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������rovides customers w����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ith quality services, a����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nd maintains����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� the sustained and s����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������teady development ����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������of the enterprise.

We are committed to bu����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ilding such an ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������enterprise and ma����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������king it an internatio����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nal first-class ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������geotechnical enginee����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������ring science����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������� and technology����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������� group, and b����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ecoming an internationa����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������l first-class����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� enterprise with continu����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ous inheritan����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ce and innovatio����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������n, sustained a����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nd steady developmen����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������t, respectability����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������, and everlasting busin����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ess.  &n����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������bsp;

 

Core Values

 

Cooperate with Each Ot����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������her, Be Loyal and D����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������edicated

The high lev����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������el of loyalty a����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nd strong sense o����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������f responsibili����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ty of the staf����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������f is the winning fac����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������tor for us to keep ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������moving forward in����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������� the competition.

Strengthen the En����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������terprise and ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������Benefit the Fam����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ily, Be Innovative and ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������Practical

Innovation is the dr����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������iving force of deve����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������lopment, and bein����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������g practical ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������is the guarante����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������e of business����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������. We need first-cl����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ass creativity, ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������but also need fi����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������rst-class implementation����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������.

Harmony and Sharing, Un����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ity and Dedicati����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������on

The developm����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ent of the ente����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������rprise relies on ����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������the staff, and the ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������staff take the����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� enterprise a����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������s their home. Our����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� staff have ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������a strong sense of tea����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������mwork and dedication, an����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������d our enterprise����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� has a corporate ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������atmosphere of ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������mutual respect, un����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������ity and harmony.

Everlasting Business, S����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������triving and Se����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������lf-Discipline

Adhere to the striv����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������er-oriented, always ma����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������intain and constantly ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������enhance the sense of re����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������sponsibility, ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������crisis and sense of ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������mission of all emp����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������loyees.

 

Business Philoso����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������phy and Policy

 

Business Phi����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������losophy: It is essential to devel����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������op, to be effective, ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������and to get the r����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������eturn.

Business Policy: People-oriented, m����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������arket first, system-base����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������d and promote enterp����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������rise through ����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������science and tec����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������hnology.

Management Po����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������licy: Regulation, deepening,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� innovation, devel����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������opment.

Basic Principles ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������of Work: Seeking truth from fact����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������s.

Approach: Maximizing the in����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������terests of the stakehol����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ders.

Ideological Cons����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������truction Policy: Pioneering an����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������d innovative, k����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������eeping up with the ti����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������mes, seeking for truth ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������and being prac����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������tical, integ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������rity and self-disc����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ipline.

Work Style Constructi����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������on Policy: Unity and striving, over����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������coming difficulties����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������� and challenges, b����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������eing good at lea����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������rning, and being����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� honest and upr����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ight.

Employee Train����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ing Policy: One specialty with����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������� multiple skills, one ����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������person with multipl����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������e positions, compliance����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� with the law, who����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������lehearted devoti����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������on to public ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������duty.

 

Enterprise Survival R����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ules

 

Rule 1: The company's intere����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������sts are above al����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������l else.

Rule 2: Lack of executi����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������on is fatal.  ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������     ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������;       

Rule 3: Keep your responsibili����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ties in mind.      ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������

Rule 4: If there are rules,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ follow them.&n����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������bsp;     &nb����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������sp;     &����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nbsp;

Rule 5: Details make th����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������e difference. 

Rule 6: Hardship keeps����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������� us alive, comfort m����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������akes us die.

Rule 7: Keep your promis����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������es.

Rule 8: Dedication is����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� the key to success.

Rule 9: Advocate action,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� do not explain, ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������get results.

Rule 10: Adhere to ethical a����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nd moral principles����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������� and treat people with ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������kindness; abide by occ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������upational ethics and c����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������ontribute to the soc����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������iety.   ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������      ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� 

Add:NO.555 Huaian Road(w����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������est),Shijiazhuang City,H����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ebei Prov. P.C.:0502271����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������   ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������Tel:0311-66723100 ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������66723200 Fax:0311-66����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������723277  ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������;
Copy right:Ch����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ina Hebei Constru����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������ction & Geot����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������echnical Investigati����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������on Group Ltd. 2008